¡Te acompañamos para que alcances tus metas, más allá de tus límites!

Coaching Experiencial | Ernesto Yturralde Worldwide Inc.

Ernesto Yturralde es Miembro de ICF | International Coach Federation



ICF | International Coach Federation

 

 

 

El COACHING es una relación y un proceso que se desarrolla con la finalidad de estimular el potencial de las personas orientadas a resultados superiores, basado en conversaciones que utilizan preguntas poderosas, reflexiones.

Respetamos códigos éticos y los campos de acción de otras ramas profesionales.

No somos Psicólogos, ellos son profesionales que trabajan en el pasado desde el presente.

No somos Terapeutas, ellos son profesionales que trabajan en diversos campos de acción que requieren de aplicaciones terapéuticas.

Somos Coaches y hacemos Coaching y somos Mentores y hacemos Mentoring, según el requerimiento particular.  Trabajamos el futuro desde diferentes enfoques. Desde el Coaching no damos consejos, acompañamos de manera individualizada a las personas para el desarrollo de su rendimiento en el trabajo, basados en metas y objetivos con el desarrollo de su propio potencial. Desde el Mentoring acompañamos a determinadas personas y profesionales, con el cual abrimos espacios para el compartir de las experiencias y utilizamos técnicas aplicadas en el Coaching, mas con la libertad de compartir experiencias. 

 

 

 

 

 

El Coaching


El Coaching profesional, lo define  ICF como un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo con clientes que les inspira a maximizar su potencial personal y profesional. La ICF  es una entidad internacional fundada en 1995 por Thomas Leonard, con la finalidad de fortalecer la práctica profesional en el mundo. Con el pasar de más de dos décadas, se ha convertido en uno de los organismos internacionales de mayor reconocimiento, estableciendo las competencias y estándares que rigen el ejercicio profesional, además de credencializar a Coaches Profesionales.

 

Coaching y Mentoring


El Coaching y el Mentoring nos permiten encontrar respuestas a nuestros propósitos de vida, a los "Qué", a los "Por qué", a los "Para qué", a los "Cuándo", a los "Cómo" y otras a preguntas que requerimos esclarecer para alcanzar el Éxito en todas las áreas de desarrollo de nuestra vida!

 

 

Este website describe nuestros servicios, objetivos, vías de implementación. Te invitamos a revisarla hasta el final.

 

Mentoring Ejecutivo Coaching Experiencial | Ernesto Yturralde Worldwide Inc.

 

Diferencias entre el Coaching y el Mentoring | Ernesto Yturralde Worldwide Inc.

 

Objetivos del Coaching


Nuestro acompañamiento a través del Coaching (sesiones vía Skype o Zoom), logra varios objetivos que detallamos a continuación. Previamente se establece una relación entre Coach y Coachee que se avala mediante un Contrato de Coaching que no debe confundirse con un contrato de prestación de servicios, sino de la aceptación voluntaria del Coachee para participar en el proceso. El manejo de las sesiones goza del privilegio de la confidencialidad.

 

El Coaching es un proceso de auto-liderazgo que permite a las personas obtener claridad sobre quiénes son, qué están haciendo, por qué lo están haciendo y dónde quieren llegar.

 

Los objetivos que alcanzamos son:

 

Establecer y actuar para alcanzar los objetivos. El Coaching proporciona al Coachee la oportunidad de definir sus objetivos personales y profesionales de una manera positiva y realista. Con la ayuda de un Coach, el Coachee logrará establecer metas y objetivos para luego trabajar activamente en su consecución.

 

Generar mayor compromiso. A través del Coaching permitimos generar mayor compromiso para contribuir en su desarrollo y de una manera más efectiva a sus equipos de trabajo y a la organización en sí misma logrando aumentar los indicadores de retención de colaboradores dentro de la organización.

 

Profundizar de su nivel de auto-conocimiento. El Coaching no se trata solo de mejorar las habilidades de un individuo en su gestión u organización, sino que lo lleva a un nivel de auto-conocimiento aún más profundo. A través del Coaching, un individuo puede aprender más acerca de sí mismo para ir encontrado respuestas en su desarrollo potencial. Permiten descubrir cómo son percibidos por otros y mejorar áreas de oportunidad personales.

 

Crear una conciencia personal plena. Como Coaches somos capaces de abrir espacios a los Coachee para alcanzar mejoras para sí mismos, y lo más importante, es que  les ayudamos a la toma de conciencia de ciertos "puntos ciegos" en sus áreas del trabajo desde el enfoque corporativo o aspectos personales de cada Coachee que aún no ha llegado a distinguir y que han estado actuando como inhibidores.

 

Apoyar para mejorar determinadas habilidades. Cada Coachee recibirá apoyo para mejorar las habilidades llega a ser extremadamente beneficioso. Tener a alguien está allí para ayudarlo a alcanzar sus metas es una parte importante del proceso de Coaching. Estas habilidades específicas pueden incluir una variedad de objetivos que se ubican acorde con cada particular caso: empoderamiento, comunicación, capacidad de delegación, manejo adecuado de conflictos, trabajo en equipo.

 

Facilitar procesos de adaptación y procesos de cambio del Coachee a nuevos entornos, esquemas, roles y responsabilidades.

 

Definir un modelo de liderazgo mediante la construcción de lineamientos y objetivos, acordes con su propia realidad.

 

Identificar y resolver los posibles obstáculos que podrían limitar el desarrollo personal, de su equipo, o de su organización.

 

Fortalecer la confianza en sí mismos, su liderazgo y empoderamiento.

 

Al igual que muchos de los términos de gestión, los significados de Coaching y Mentoring se han convertido en menos claros a medida que más y más lo adoptan y lo utilizan, a veces vagamente, para describir las cosas diferentes. Hasta hace muy poco, estos procesos de potenciación estaban reservados exclusivamente para los altos ejecutivos de las corporaciones, procesos que ahora llegan a todos los estamentos: líderes de mandos altos y medios, así como colaboradores como parte de su formación en las organizaciones que observan a los integrantes de sus equipos de trabajo más allá del concepto de Recursos Humanos, hacia un enfoque de Talento Humano.

 

Ernesto Yturralde, Mentor / CoachErnesto Yturralde Tagle, Coach / Mentor, Facilitador y precursor del Aprendizaje Experiencial y uno de los más reconocidos Facilitadores de esta poderosa metodología en Latinoamérica, te ofrece procesos, metodologías, contenidos y soluciones a tus necesidades de desarrollo: como individuo y líder, como organización, comunidad o como facilitador independiente.

 

A través de nuestros programas, logramos en los líderes organizacionales, consolidar un estilo de liderazgo y de gestión, que permita construir una cultura basada en la excelencia, a través del desarrollo del potencial del equipo humano que acompaña al líder, para lograr el impacto y el valor agregado dentro de la organización.

 

Entre el Coaching y el Mentoring existen diferencias, y muchas similitudes:

 

Ambos buscan maximizar el potencial de las personas.

  Ambos apoyan a la persona en su búsqueda de objetivos y metas.

Ambos utilizan a las Preguntas como la herramienta fundamental para descubrir y actuar.

Ambos ayudan a lograr cambios y transformaciones mensurables y duraderas.

Ambos permiten evaluar los resultados del proceso con medidas objetivas para asegurar el éxito de la persona y el desarrollo de sus competencias.

Ambos ofrecen la posibilidad de analizar, reflejar y tomar decisiones críticas en su desempeño.

 

Se estima que el primer uso del término "Coach" surgió alrededor de 1830 en la jerga de la Universidad de Oxford para un tutor que acompañó a un estudiante a un examen. La palabra "Coaching" se identificó con un proceso utilizado para transportar a las personas de donde están, a donde quieren estar.

 

El éxito del Coach no depende de tener las respuestas, sino de hacer las preguntas adecuadas.

 

Nos basamos en el Código de Ética de la ICF | International Coach Federation y los estándares de IMA | International Mentoring Association.

 

Nuestra oferta de servicios permite la aplicación del Coaching Ejecutivo o del Mentoring Ejecutivo puntualmente o como parte complementaria posterior a la ejecución de Talleres Experienciales con los equipos de trabajo.

 

 

 

Coachee, es beneficiario del proceso, quien recibe el Coaching.

 

Servicios organizacionales complementarios


El Coaching podemos complementarlo aplicando talleres vivenciales con los equipos de trabajo, sustentados en la metodología del Aprendizaje Experiencial que nos proporciona una oportunidad extraordinaria para crear espacios y construir aprendizajes significativos desde la auto-exploración, la reflexión y experimentación, utilizando los conceptos: learning by doing o hands-on learning.

 

El aprendizaje es el proceso mediante el cual se adquieren nuevas habilidades, conocimientos conductas, como resultado del estudio, de la observación y de la experiencia.  Estos cambios pueden ser estables o no y se producen como resultado de estímulos y respuestas.  Los aprendizajes del ser humano desde un punto de vista individual se pueden convertir en aprendizajes organizacionales, en la medida que se guíen y compartan al llevarlos hacia aprendizajes colectivos, que fortalezcan la integración, la eficacia y la productividad en el fomento por alcanzar organizaciones inteligentes, abiertas al aprendizaje.

 

El Aprendizaje Experiencial es una poderosa metodología del constructivismo orientada a la formación y transformación de las personas desde su propia individualidad, sus competencias, su liderazgo, capacidad de toma de decisiones, así como desde el punto de vista sinérgico y sistémico en la inter-relación con otros individuos, en la convivencia armónica, en la comunicación efectiva, en la conformación de equipos de trabajo de alto rendimiento, así como el fortalecimiento de sus valores y de su propia cultura como una misma micro-sociedad, o acompañando el aprendizaje de habilidades blandas (Soft Skills) o habilidades duras (Hard Skills).

 

El desempeño personal y profesional de un individuo est.á en gran parte determinado por su capacidad para comunicarse, transmitiendo  sus ideas, entablando sosteniendo relaciones interpersonales, y participando activamente de grupos y equipos, a diferentes escalas, así como por su proyección de liderazgo, capacidad de negociación e inteligencia emocional.

 

NTL | National Training Laboratories presentó The Learning Pyramid (Pirámide del Aprendizaje)  basado en investigaciones, en la que se concluye que aprendemos...

el   5% de lo que escuchamos,

el 10% de lo que leemos,

el 20% de lo que escuchamos y vemos,

el 50% cuando argumentamos en grupos de discusión guiados,

el 75% cuando hacemos las cosas, y

el 80% cuando lo enseñamos y facilitamos a otros.

 

 

Certificación Internacional en Aprendizaje Experiencial

OTC | Outdoor Training Certificaction - Certificación en Aprendizaje Experiencial

 

Certificaciones internacionales con sede en México, Panamá, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia y Chile

 

Certificación dirigida a  Facilitadores de procesos de aprendizaje que desean fortalecer sus conocimientos y competencias en el desarrollo de la implementación del Outdoor Training con el sustento del Aprendizaje Experiencial, y obtener una Certificación de Primera Parte. Elige la sede de tu mayor conveniencia... más de 500 facilitadores de 21 nacionalidades han vivido este proceso...

 

OTC Colombia     OTC Panamá     OTC Perú     OTC Ecuador     OTC Bolivia     OTC México     OTC Chile

 

Certificaciones internacionales con sede en México, Panamá, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia y Chile

 

 

 

Perfil profesional de Ernesto Yturralde


Ernesto Yturralde | Ernesto Yturralde Worldwide Inc.Ernesto Yturralde Tagle,  Trainer, Speaker, Consultant & Researcher, Mentor / Coach, Miembro de ICF | International Coach Federation, de IMA | International Mentoring Association,  Associate Member de la ACCT | Association for Challenge Course Technology, Socio de AEE | Association for Experiential Education, fundador y CEO de IFS | IFSociety Corp., Sociedad Internacional de Facilitadores.

 

Le han sido conferidas las distinciones como "Conferencista del Año" e "International Speaker of The Year".

 

Ernesto Yturralde fundó Ernesto Yturralde & Asociados en 1985, y actual CEO de Ernesto Yturralde Worldwide Inc. constituida en el Estado de la Florida, USA. 

 

A través de talleres y sesiones de acompañamiento grupal y personal, desarrolla competencias laborales, habilidades blandas y habilidades duras (soft & hard skills).  A la fecha hemos desarrollado competencias a más de 70,000 personas en 1,600 organizaciones y en 16 países, organizaciones tales como OPS | Organización Panamericana de la Salud, HP | Hewlett Packard, Syngenta Crop Protection, Ternium, TQC, Ecuaquímica, Caterpillar, Martin Air USA, Copa Airlines, BBVA, ScotiaBank, SunChemical, Shell, Terpel, Diners Club, Visa, Mastercard, Bayer CropScience, CropLife, Motorola, Samsung, Epson, SABMiller, Houghton Mifflin Harcourt, LaFarge, Intaco, Agripac, Coca Cola Company, ACP | Autoridad del Canal de Panamá, PEMEX, Petrolera Gran Tierra, Indurama, Colineal, Hiraoka, Profuturo, Cemza, CNT, Halliburton, ING, Integra, Grupo Nobis, UNFPA | Fondo de Población de las Naciones Unidas, PEPSI Co., Family Food, DED | Deutscher Entwicklungdienst, Supermaxi / Megamaxi, Grupo Wong, Ideal Alambrec Bekaert, COPEI, UEES, UTE, UDLAP, USB, ULVR, UCSG, UPS, UDG/FACSO, UDLCM, ESPE, ESPOL, UDEM,  entre otras.

 

Obtuvo en Texas su Certificación como Facilitador de Talleres de Cuerdas - Challenge Courses "Challenge Facilitator Technical Skills Certification" (Registro 60974), es Máster Facilitador Certificado (Registro 06001). Outdoor Trainer Certificado (Registro 08001), es reconocido como precursor de la metodología del Aprendizaje Experiencial y talleres experienciales en América con una trayectoria que supera las 3 décadas.  Es creador del sistema Debriefing Cards ® y Debriefing Balls ® para elicitar procesamientos y sesiones de Debriefing en procesos de aprendizaje.

 

Es Trainer de Trainers, Facilitador y Conferencista Internacional de tópicos relacionados con habilidades blandas / habilidades sociales, Liderazgo, Trabajo en Equipo, Coaching & Mentoring, Desarrollo Organizacional, Desarrollo del Capital y Talento Humano, Negociación, Resolución de Conflictos, Servicio al Cliente y Ventas. Interactúa con sus conferencias, seminarios y talleres en 16 países: Estados Unidos, México, Guatemala, El Salvador, República Dominicana, Cuba, Costa Rica, Panamá, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia Paraguay, Chile y Uruguay.

 

Lidera Procesos de Certificación de Competencias de Facilitadores para postulantes de 24 países en procesos de primera y tercera parte, OTC, PICF, TLC.  Ernesto es especialista en andragogía y en la metodología del  Aprendizaje Experiencial, creando ambientes lúdicos en los procesos de aprendizaje, aplicando el Outdoor Training y talleres experienciales.

 

 

 

Inversión por nuestra gestión en Sesiones y Talleres Experienciales


   

 

Sesión de Mentoring

Inversión

Las sesiones puede tomar en promedio 90 a 120 minutos. La media de sesiones puede ser de 4 a 6 sesiones periódicas.

Cada
Jornada Full-Day
o fracción

Inversión

 

 

Talleres para Líderes

 

USD. 250.00 por persona considerando cada jornada full-day ó fracción con un mínimo de 12 pax. 

 

Talleres para los Equipos

 

USD. 125.00 por persona considerando cada jornada full-day ó fracción con un mínimo de 20 pax.  Estos montos son referenciales por cada jornada y estarán sujetos a variantes y agregados que ustedes requieran puntualmente para sus objetivos particularesRecomendamos al menos 2 jornadas completas.

 

En caso de ser grupos mayores a 25 destinatarios, debe considerarse un Facilitador por cada 25 pax.  En este caso, recomendamos coordinarlos en diferentes grupos consecutivos - a día seguido - para capitalizar los mejores resultados de la metodología ya que los niveles de participación e involucramiento son inversamente proporcionales a la cantidad de personas convocadas.

 

** El monto arriba indicado incluye el diseño instruccional, conducción y facilitación de la jornada. No incluyen costos de instalaciones / locaciones, servicios complementarios de alimentación para los participantes; ni costos logísticos de transportación, hospedaje, ni alimentación del (los) facilitador(es). Recomendamos considerar el arribo de nuestro equipo a la sede que ustedes indiquen, al menos 24 horas antes del inicio del evento y el retorno, un día posterior a la última sesión.

 

 



No tenemos límites geográficos


Vamos adonde quieras! Desarrollamos los Talleres Vivenciales donde nos requieras y realizamos las Sesiones de Mentoring vía Skype.

Los Outdoor Trainings, talleres, charlas motivacionales y conferencias los desarrollamos donde nos requieras en cualquier país Viajamos donde nos requieras!

e-mail
 

Cómo contratar los servicios


Escríbenos un correo con tus necesidades, indícanos, la cantidad de personas a quienes se ha determinado se acompañe, sus nombres y cargos, la cantidad de sesiones que se ha estimado necesarias, forma de facturación y de pago.

 

 

Formas de pago del servicio de Mentoring / Coaching


El pago es a la vista con transferencia (wire transfer) al JPMorgan Chase Bank N.A. USA, a la cuenta de cheques de ERNESTO YTURRALDE WORLDWIDE INC.

 


IMA | International Mentoring Association


 

 

Nuestro Portafolio global de workshops disponibles


Portafolio de Talleres | Nuestro portafolio |

 

 

Miembros de IMA | International Mentoring Association

 

 

Mentoring Ejecutivo Coaching Experiencial | Ernesto Yturralde Worldwide Inc.

 

SERVICIO GLOBAL  |  GLOBAL SERVICE

¡Implementamos los programas en tu localidad o donde nos requieras!

 

 Contáctanos: +1(305) 600-0645

 

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